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「一人ひとりの自立が、組織のしなやかさをつくる

全6回にわたってお届けしてきた「これからの時代のマネジメント術」。
今回はいよいよ最終回。テーマは「ゆるくつながる組織の強さ」です。

「組織の温度」はマネジャーの背中が決める

こんにちは。

「これからの時代のマネジメント術」シリーズ、第5回では、「ルールで縛る」よりも「空気をつくる」ことの大切さについてお話しします。近年、多くの企業でコンプライアンスやハラスメント対策のために「ルール整備」が進んでいます。

「ちゃんと見てるよ」が生む信頼関係

「これからの時代のマネジメント術」シリーズ、第4回のテーマは、「評価」よりも「承認」の重要性についてです。

「評価してるのに、なんでモチベーション上がらないんだろう？」「ちゃんと点数つけて、査定してるのに…」

そんな疑問を感じたこと、ありませんか？

「答えを与えない」マネジメントのすすめ

「これからの時代のマネジメント術」シリーズ、今回は第3回目。「正解がない時代に、どうやって部下に意思決定をさせるか？」についてです。

マネジャーの関わり方ひとつで、チームは変わる

こんにちは。マネジメントシリーズ２回目です。今回は「なぜ指示待ちスタッフが増えてしまうのか？」というテーマでお話ししたいと思います。

スタッフに入り込まずに寄り添うマネジメントとは

こんにちは。６回シリーズでマネジメントに関して書いてみます。
これまで組織の中で、マネジャーとして現場に立ってきた経験から。業種や規模は違えど、「人が集まって動く」という点では、どんな組織も本質は共通しています。

「自信がないから、なかなかスタートできない」
経営者や挑戦者の方々と話していると、こんな悩みをよく耳にします。今回は、自信について書いてみます。

「後継者問題」。
経営者の間で、この言葉を聞くと急に空気が重くなるのは、なぜでしょう。
それは、“答えが一つじゃない”からです。今回は、このあたりの持論を書いてみようと思います。

こんにちは。店舗運営のアドバイスを少しブログに残しておきます。

現場でよく見かける「売上至上主義」が引き起こす盲点と、そこから脱却するための本質的な店舗改善についてです。

「この商品が好きだから」「この会社を応援したいから」・・・
そんな気持ちで商品やサービスを選んでくれるお客様がいたら、どれほど心強いことでしょうか。

突然ですが、あなたの会社のスタッフの方、「未来」をどこまで見ていますか？
1年先？ 1ヶ月先？ いや、1週間後のランチのことしか考えていないかもしれません。

そんな話をすると、「いやいや、うちの社員は真面目ですから！」と反論が聞こえてきそうですが……

「うちは働きやすい会社です」
近年、多くの企業がそうアピールするようになりました。残業が少ない、福利厚生が充実している、フレックスやリモートワークが可能など。確かに、こうした制度は大切です。働きにくい環境を改善することは、企業としての責任です。

しかしですね～・・・

こんにちは。梅雨明で毎日暑い日が続きますね。先程、出張から帰ってきて、事務所でブログ書いて帰社します。出張中に次の質問を受けました。

「経営って、結局なんですか？」

「経営とは、資本を回し、お金を動かし続けることです」と答えています。

こんにちは。30年以上にわたり物流企業で、現場から役員、そして経営陣として、多くの人と仕事をしてきました。
要領の良い人もいれば、真面目にコツコツタイプ、あるいは不器用だけれど結果を出す人もいます。そんな中で、私が一貫して感じてきたことを書いてみます。

どうもこんにちは。今日はちょっと情報の扱い方について書いてみようと思います。今って、ネットを見ればあらゆる情報が手に入りますよね。「成功の秘訣」とか、「このやり方で年収1000万」とか、「副業で月収50万円」とか。

こんにちは。今回は営業における「計画的偶発性」という考え方についてお話ししたいと思います。ちょっと難しそうな言葉ですが、実はこれ、売れる営業マンほど自然に実践している考え方なんです。

こんにちは。本日は「デフォルト行動を常に意識する大切さ」というテーマで書いてみようと思います。経営において、戦略や計画はもちろん重要ですが、実際に結果を出すのは日々の行動です。そして、その行動の土台となるのが「デフォルト行動」です。

本日は「バランスシートは結果論でなく、意図的に導くことが大切」というテーマについて書いてみようと思います。バランスシート（BS）と経営計画書で、組織を上手に動かすポイントなどになりますので、参考にしてみてください。

起業したばかりのときって、うまくいかないことの連続だし、「なんで自分だけこんなにツイてないんだろう」って思ってしまうこともあるますよね。はい、今回はツキについて自論を書いてみようと思います。

今回は、先日お会いした社長さんとの会話を出せる範囲でブログに載せてみます。少しでも参考になればと思います。会社名、名前は本人希望により未記載になります。

それでは、”続きを読む”からどうぞ。